中材節(jié)能召開2016年上半年BOT/EMC生產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)總結(jié)會

8月17日-18日，中材節(jié)能股份有限公司在株洲子公司召開了“2016年上半年BOT/EMC生產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)總結(jié)會”，公司副總裁劉春燕、生產(chǎn)管理部員工以及各子公司電站經(jīng)理共21人參加了會議。

劉春燕代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向與會人員介紹了公司上半年總體工作情況及下半年的工作重點，對各子公司工作給予了充分肯定，并對子公司下半年工作提出了具體要求。一是時刻緊繃安全弦，及時排查安全隱患并整改；二是各子公司要注重團(tuán)隊建設(shè)和培養(yǎng)人才；三是加強(qiáng)精細(xì)化管理，爭取超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

會上，各子公司電站經(jīng)理對2016年上半年電站的運行情況，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在的問題和解決方法及下半年的工作計劃做了詳細(xì)的對比分析和總結(jié)。會議還特別對安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了專題培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使各電站經(jīng)理對安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)有了初步認(rèn)識，對電站安全運行和管理奠定了基礎(chǔ)。

會議期間，還組織參會人員參觀了株洲子公司。株洲子公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)為各電站運營起到良好的示范作用。各電站經(jīng)理通過參觀，找到了差距，為今后在工作中通過加強(qiáng)和完善精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高電站生產(chǎn)管理與安全管理開闊了思路，明確了目標(biāo)。

來源：合同能源管理事業(yè)部 田希