新春走基層——中材節(jié)能總裁胡也明到三個事業(yè)部調(diào)研

近日，中材節(jié)能總裁胡也明深入基層，到三個事業(yè)部開展調(diào)研，并組織召開生產(chǎn)經(jīng)營工作專題會議。

1月23日，在合同能源管理事業(yè)部調(diào)研期間，胡也明到事業(yè)部辦公室與事業(yè)部員工進行親切交流，詳細詢問了員工在日常工作和生活中是否遇到困難。在組織召開的生產(chǎn)經(jīng)營工作專題會上，胡也明指出，合同能源管理事業(yè)部在2018年完成了復雜的協(xié)調(diào)工作，各電站子公司實現(xiàn)安全運營。2019年要在做好風險可控的前提下，全力開拓新的投資項目。抓好在建項目的建設(shè)工作，做好完工項目的移交工作。電站管理方面，要在保證安全運行的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)改造、提高發(fā)電量等措施，提高電站的投資收益。他強調(diào)，合同能源管理事業(yè)部要團結(jié)一致，干部帶好頭，上下齊動員，抓好黨建工作，努力完成2019年經(jīng)營目標。

1月28日，在新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部調(diào)研期間，胡也明對新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部2018年的工作給予肯定。他指出，新產(chǎn)業(yè)事業(yè)部承擔著公司三大主業(yè)之一，擔子很重，要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和自身特點，集中優(yōu)勢資源，聚焦核心業(yè)務，總結(jié)項目管控方面好的經(jīng)驗，進一步優(yōu)化提升，提高項目盈利水平。在2019年的工作中，要按照集團“堅持效率優(yōu)先效益優(yōu)先、堅持主業(yè)突出專業(yè)化、堅持精細精簡精干、堅持價本利經(jīng)營理念、堅持優(yōu)化整合、堅持數(shù)字化”和“保增長、重優(yōu)化、抓改革、強黨建”的工作方針，提高事業(yè)部發(fā)展質(zhì)量。

1月31日，在余熱發(fā)電事業(yè)部調(diào)研期間，胡也明對余熱發(fā)電事業(yè)部在新年來臨之初即取得“開門紅”成績給予表揚。他指出，余熱發(fā)電事業(yè)部要加大對成熟地區(qū)的調(diào)研分析、對新興地區(qū)的開拓；加大對原有合作伙伴新項目、重點項目的跟蹤；加大海外市場開拓力度；加大技術(shù)改造、電站改造、備品備件、保運等增值服務；加強與兄弟單位的協(xié)調(diào)配合。希望余熱發(fā)電事業(yè)部在2019年能取得更好更大的成績！

通過調(diào)研和座談，中材節(jié)能各事業(yè)部明確目標、堅定信心、努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

中材節(jié)能副總裁葛立武，魏文華，黨委副書記、紀委書記楊德廣，總工程師董蘭起及各相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。